АНАРХИЯ
Когда всё держится на владельце и решения принимаются в режиме выживания.
ПУТЬ БИЗНЕСА
ОТ АНАРХИИ К САМООРГАНИЗАЦИИ,
ОТ ХАОСА К БОЛЬШОЙ ЭВОЛЮЦИОННОЙ ЦЕЛИ
ИЕРАРХИЯ
Появляются структура, роли, контроль и управленческая вертикаль.
СЕМЕЙНЫЙ
БИЗНЕС
Доверие, общая цель, партнёрство, семья как команда.
БИРЮЗОВОЕ
УПРАВЛЕНИЕ
Самоуправление, личная ответственность и эволюционная цель.
БИЗНЕС КАК СЕМЬЯ - СЕМЬЯ КАК БИЗНЕС
УЗНАЁТЕ СВОЙ БИЗНЕС?
8 ФАКТОВ
О ВАС
Хоть мы ещё и не знакомы
То густо, то пусто.
Сегодня заказов больше, чем можете выполнить, завтра - затишье.
Бизнес работает, а денег на платежи не хватает.
Кассовые разрывы заставляют постоянно искать выход.
Реклама съедает бюджет.
Вы платите за продвижение, но нужного потока клиентов нет.
Всё держится на вашем контроле.
Команда занята, но без ручного управления дела буксуют, а разбираться с ошибками приходится Вам.
Трудно найти тех, на кого можно положиться.
Нужны грамотные сотрудники и маркетологи, но задачи снова остаются на Вас.
На себя не остаётся времени.
Текучка забирает все силы, отпуск откладывается, усталость перерастает в выгорание.
За ежедневными задачами не видно будущего.
Нет ясного плана: куда движется бизнес и за счёт чего будет расти.
Не хочется отстать от конкурентов.
Кажется, все уже используют ИИ и новые инструменты, а вы пока не понимаете, что нужно вашему бизнесу и с чего начать.
СИСТЕМА. УСТОЙЧИВОСТЬ. РОСТ.
Ваш бизнес похож на американские горки.
Бесконечная череда взлётов и падений. И в первом вагончике сидите вы. Выйти из него нельзя - без вас аттракцион стремительно полетит вниз...
ДЛЯ ВЛАДЕЛЬЦЕВ МИКРО- И МАЛОГО БИЗНЕСАБЕЗ ГЛЯНЦА
Можно прийти с бизнесом как есть
С кассовыми разрывами, усталостью и вопросами, на которые пока нет ответа.
Александр - предприниматель без глянца. С 15 лет зарабатывает сам, за плечами бизнес в разных нишах и тяжёлые кризисы. Знает бизнес не по красивым кейсам, а по риску собственными деньгами.
Задача этого разговора - дать разрешение говорить о слабых местах без стыда и показного «успеха».
МЕТОДИКА
КАК ПРОХОДИТ
СТРАТЕГИЧЕСКАЯ СЕССИЯ
Анализируемсистему управления
МЕТОД 4D
Четыре измерения развития бизнеса
Четыре взаимодополняющих угла зрения; они не заменяют стратегию и финансовую модель.
- 1D · УПРАВЛЕНИЕрешения, роли и ответственность внутри компании.
- 2D · КРОСС-МАРКЕТИНГпартнёры с общей аудиторией и взаимная ценность.
- 3D · AIулучшение процессов с помощью искусственного интеллекта.
- 4D · МАСШТАБИРОВАНИЕновые продукты, аудитории, территории и модели роста.
- 01
Определяем долгосрочный вектор
Смотрим на бизнес в перспективе 10-20 лет и задаём стратегическое направление развития.
- 02
Анализируем систему управления
Определяем управленческую модель, роли, зоны ответственности и принципы принятия решений.
- 03
Фиксируем текущую ситуацию
Оцениваем, где бизнес находится сейчас: ресурсы, ограничения, точки роста и ключевые показатели.
- 04
Подключаем потенциал окружения
Определяем, чем может быть полезно близкое окружение и как выстраивать с ним рабочие взаимоотношения.
- 05
Формируем реалистичный план действий
Собираем пошаговый план с опорой на спартанские и малобюджетные ресурсы.
РЕЗУЛЬТАТ РАЗГОВОРА
- Больше самостоятельности и ответственности у команды
- 3-5 узких мест, где бизнес теряет деньги, время или управляемость
- Понимание, что изменить в системе привлечения клиентов
- Новые возможности для увеличения прибыли
- Направления масштабирования бизнеса
- Понимание, где ИИ реально сократит рутину и затраты
- Пошаговый план действий на первый месяц
И вопрос, который предприниматели слишком часто откладывают:
ГДЕ БУДЕТ ВАШ БИЗНЕС
ЧЕРЕЗ 20 ЛЕТ?
Бизнес без будущего превращается в работу, из которой невозможно выйти.
АЛЕКСАНДР РОЩУПКИН
ПОЧЕМУ
АЛЕКСАНДР
- 01
Автор концепции USTED «У тебя есть всё или открывая великие возможности».
- 02
Инженер-строитель-технолог и серийный предприниматель. В бизнесе с 15 лет.
- 03
В 19 лет купил первую машину и квартиру без кредитов и ипотеки.
- 04
К 25 годам развивал пять направлений бизнеса с общим оборотом 160 миллионов рублей в год.
- 05
Прошёл через кассовый разрыв и тяжёлый период, поэтому знает бизнес не только по росту.
- 06
21 год ищет и тестирует новые бизнес-модели.
- 07
Участвовал в более чем 50 компаниях и бизнес-проектах в разных нишах.
- 08
В 2024 году зарегистрировал ООО «ЮСТЕД ГРУПП ПКЧК» - первую консалтинговую человек-компанию для работы с микро- и малым бизнесом.
СЕМЬЯ КАК КОМАНДА
ПОЧЕМУ Я ГОВОРЮ О СЕМЕЙНОМ БИЗНЕСЕ?
Сессия индивидуальная, но на неё можно прийти вместе с членом семьи, который участвует в бизнесе. Я проверил эту модель на практике - привёл свою семью к бизнесу, и сейчас это не идея на словах, а живая система:
Также мы являемся акционерами бьюти-коворкинга INDI и ресторанов Суши Мастер
Я знаю, насколько сложно превратить семью из группы родственников в настоящую команду. Я верю в бизнес, который не разрушает семью. А усиливает её.
СЕМЕЙНЫЙБИЗНЕС
ЧЕСТНО
КОМУ НЕ СТОИТ
ПРИХОДИТЬ
- 01
Тем, кто ждёт готового рецепта и быстрых результатов без изменений в самом бизнесе.
- 02
Тем, кто не готов честно смотреть на цифры, ошибки, слабые места, конфликты и реальные ограничения.
- 03
Тем, кто уже всё решил и ищет только подтверждение своей позиции.
- 04
Тем, кто хочет передать ответственность консультанту, но сам не готов участвовать во внедрении решений.
- 05
У нас консультируются все.
БОНУСЫ И ПОДДЕРЖКА
А ЕЩЁ ВЫ ПОЛУЧИТЕ
Поддержка: 2 недели после сессии в чате и коротких созвонах.
промптов для маркетинга, работы с ИИ и развития бизнеса.
суперпромпта:
«Где я буду через 20 лет?»
«Как привлечь клиентов без бюджета?»
- 01Анализ рынка и конкурентов
- 02Прогноз бюджета на контекстную рекламу
- 03Рекомендации по корректировке текущего сайта
- 04Концепция уникального названия компании
- 05Комплекс рекомендаций по партнёрским программамИндивидуальный подбор рекомендаций с учётом потребностей вашего бизнеса
При оплате в течение 24 часов после бронирования - 2 подарка:
- Мини-книга «10 главных вопросов для предпринимателя»
- Гайд по написанию промптов для искусственного интеллекта
ПИЛОТНАЯ ГРУППА ПРОЕКТА
22 000 ₽
-22%ТОЛЬКО 22 МЕСТА
17 160 ₽
8 580 ₽+8 580 ₽
ДЕЛИМ РИСКИ 50/50
8 580 ₽до встречи
+8 580 ₽после сессии, если результат вас устраивает
90 минут стратегии
ПАРТНЁРЫ ПРОЕКТА
Партнёры проекта
ОТДЕЛЬНЫЙ ПРОЕКТ USTED GROUP
ЛИПЕЦКАЯ ОБЛАСТЬ
Моя цель — 500 связанных брендов
Масштабируемых на всё пространство бывшего СССР, с центром в первом семейном бизнес-городе в Липецкой области.
500+ БРЕНДОВНе 500 отдельных компаний, существующих сами по себе. А единую экосистему, где:
- бизнес становится клиентом другого бизнеса;
- поставщик - партнёром;
- соседний бренд - новым каналом продаж;
- идея - ресурсом для развития.
500+ брендов в одной экосистеме - это бесконечно больше возможностей.
МИССИЯ КОМПАНИИПОВЫШЕНИЕ
20%
ПОВЫШЕНИЕ
ЭКОНОМИКИ РОССИИ НА
20%за 20 лет, не учитывая естественный рост
Секретный 5D элемент стратегии, который расставит все точки над И